② 戦後はひたすら復興へ の指令など、次々と経済が統制されて行きました。すでに昭和１４（１９ ３９）年には、鉄鋼などの戦時物資の統制により、ガス機器の製造もでき なくなっていたのです。 さらに戦争が進むと、原料の不足から、需要家は過去の実績から使える都 市ガスの量をきめられ、それを超えると次ぎの月からその分を減らされ るというような厳しい統制になっていきました。 戦争が激しくなるにつれて、統制はますます厳しくなり、電気事業と同じ く、ガス事業者も全国８ブロックに統合されようとしていました。しかし、 この件は敗戦のため成立しませんでした。 昭和１９（１９４４）年には東京ガスも軍需会社に指定され、日本国中が 軍需工場化した感がありました。 昭和２０（１９４５）年には広島・長崎に原子爆弾が投下され、８月１５ 日には無条件降伏を受け入れ、都市ガス事業者が統合される前に敗戦を 迎えました。 戦争は終わりましたが、日本全体が壊滅状態となり、都市ガス施設もほと んど破壊されてしまいました。そのため全国の都市ガス需要家数は、昭和 １６（１９４１）年の２３６万件の４０％にあたる９０万件になってしま いました。 東京ガスでは、昭和２０（１９４５）年の需要家数は約３４万件と、昭和 １８（１９４３）年末に最高だった１０６万件の３０％に過ぎませんでし た。 世の中は平和になりましたが、都市ガスの原料の石炭不足はますます厳 しくなり、都市ガスの配給は統制されたままでした。このような、混乱は 昭和２４（１９４９）年の統制撤 廃まで続きました。戦争によって ガス導管が破壊されたので、戦後 はその復旧が最優先だったのです。 都市ガスの漏洩も多く、ガス導管 からの漏洩率は約６０％もありま した。つまり６割の都市ガスが漏 れていたのです。東京ガスでは、 昭和２１（１９４６）年３月から ガス漏洩防止総動員運動を始め、 ７月までの１３０日間に５万４千
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